Voici quelques bonnes raisons de confier la réalisation d’un audit interne à Helis conseil :
Mettre en lumière les points forts et axes d’amélioration de l’entreprise dans l’optique d’une certification ou d’une démarche de progrès
Evaluer la performance de l’organisation et des processus (activités)
Mieux répondre aux exigences de ses clients
Renforcer la capacité d’amélioration de l’entreprise par des constats objectifs et formulés par un tiers
Comment se déroule l’audit ou le diagnostic ?
Sur la base d’entretiens avec la direction et les salariés, observations, et analyse documentaire. A l’issue du diagnostic, vous disposez d’un nouvel éclairage sur votre organisation, et identifiez clairement les actions à mener pour améliorer votre management et votre organisation.
L’audit blanc permet également de préparer et mobiliser les équipes dans le cadre d’une certification ISO 9001 ou Qualiopi. Mettez toutes les chances de votre côté, et soyez prêt en toute sérénité pour le jour J !
HELIS CONSEIL vous accompagne également dans la qualification, l’évaluation et l’audit de vos fournisseurs et sous-traitants. En effet, pour offrir des services et produits de qualité à vos clients, il est indispensable de maitriser la qualité des éléments intégrés par l’intermédiaire de vos fournisseurs et sous-traitants.
Il est alors essentiel de définir les critères sur lesquels vous réalisez votre sélection de fournisseurs. De même, il est conseillé de régulièrement surveiller la qualité des services et produits fournis, en faisant l’état des lieux de la collaboration.
Dans certains cas, un audit chez un fournisseur s’impose, soit parce qu’il relève de votre démarche de qualification ou d’évaluation, soit lorsqu’une dérive est constatée au moment de l’évaluation.
